宅翻新山西区域城市合伙人交流会圆满举行！
5月31日，宅翻新山西区域城市合伙人交流会在临汾运营管理中心召开，本次会议围绕合伙人区域运营情况及探讨新合伙人模式如何落地、运营中心组建、功能实现等事宜进行交流。临汾合伙人及团队、太原、运城、长治合伙人均参与本次会议，共同探讨区域市场发展之路。
会议开始，在运营管理中心总监叶枫的组织下，与会合伙人分别总结所属区域的运营情况：
任志刚 太原合伙人 从2020年开始专注新媒体渠道获客，在品牌影响力和运营方法的双重加持下，2021年的客流较大，通过调整交付方式应对，提高客户满意度。门店发展和区域未来发展也有明确的思路：今年计划筹建体验店，太原运营中心输出流量并保障合同执行，门店负责提供服务。 秦苏燕 长治合伙人 从2年前的“0”基础到现在已经积累少运营经验，从获客、转化、交付的业务开展比较顺利。在总部赋能方面，我们结合本地市场的情况使用好总部供应的产品，对签单率和利润率的提升有明显助力。今年将主动出击，进行扩店计划。区域管理方面需要加强，确保区域内门店思想统一，标准统一，声音统一。 路军学 临汾合伙人 杨元波 运城合伙人 区域内下辖门店业务稳定，利润率正常，品牌在当地口碑良好，运营情况向好。今年内完成店面扩张并计划拓张社区店。
听取各区域运营情况后，与会合伙人展开交流，根据某位合伙人反映的运营问题，各合伙人结合自己的经验提出建议，帮助伙伴找出解决方法和思路。
分享交流 取长补短 共同进步
会议进入最后环节，叶总与各合伙人探讨新合伙人模式的落地方式。基于前期对新合伙人模式做了充分的说明，合伙人对新模式比较认可，会议围绕运营中心的组建、功能实现、终端网络的建设与管理等关键问题开展深入探讨。
交流会结束后，与会合伙人任总表示“”交流会效果比较好，通过与其他合伙人交流，听取他人的运营经验，取长补短，拓宽了经营思路，有助于后续工作计划的开展，欢迎总部多开区域合伙人交流会“”。
城市合伙人是宅翻新发展战略中非常重要的组成部分，宅翻新也将是合伙人事业前进路上最大的支撑，宅翻新将与所有城市合伙人一起，希望通过战略合伙，共创共享的核心思路，让宅翻新品牌在入住后市场走得更深远！
