赋能门店 | 品质巡检万里行走进福建
入住后市场标杆品牌宅翻新，持续多维度赋能终端，从8月份开始进行“赋能终端·门店品质万里行”全国门店走访调研，针对门店经营情况，为门店带去专业的指导培训，助力门店提升运营能力和签单能力，让门店改善经营情况，实现业绩增长。 10月22日-10月26日，宅翻新万里行活动走进福建区域，宅翻新运营管理中心总监叶枫先后对龙岩、泉州、福清、宁德等地门店及运营中心进行走访，从门店培训到工地巡检，全面赋能，就工程质量、区域运营、门店管理、新合伙人模式、宅翻新商城等方面等进行释疑和指导。让小编为大家介绍一下，本次走访的内容。 龙岩站： 走访时间：10月22日 龙岩运营中心 △交流探讨 △培训指导 龙岩区域目前拥有3个店，叶总针对区域和门店情况，重点导入新合伙人模式的运营规则、盈利模式、执行标准，区域合伙人钟总及运营中心负责人朱总对宅翻新项目及合伙人2.0模式非常认可。同时叶总介绍了宅翻新商城，让钟总能利用宅翻新产品的优势结合区域资源优势，把商城作为未来业绩增长的利器。 452号店 工地巡检也是本次走访行动的一个重要环节，在朱总及门店人员的陪同下，叶总对正在施工的工地进行巡检。叶总对施工材料、施工进度、环境维护、工艺标准、工地形象、工地营销等问题进行交流和指导。 泉州站： 走访时间：10月23日 泉州016店 泉州016号店经过三年的运营，业绩保持平稳，合伙人希望从经营方向上打开新思路，提高业绩。叶总针对门店的自身特质，给予了如何在业务端主动开拓的方法和建议，合伙人表示认可，并在后期按照叶总的建议试行。 福清站 走访时间：10月24日 福清运营中心 在运营中心内，叶总听取合伙人的运营情况，了解下辖门店业务拓展模式后，针对其维修板块营收亏损的现状，建议承接卫浴五金店、线上平台的落地业务做营收。叶总与合伙人对目前的运营系统建设进行了技术指导。随后向合伙人讲解项目策略、新合伙人2.0模式，合伙人对此表示高度认同。 厦门站 走访时间：10月25日 厦门运营中心 叶总向合伙人吴总宣导了新合伙人模式和宅翻新商城的运用，城市合伙人吴总与叶总就新合伙人模式和运营情况进行了深度的交流和探讨，初步认可新合伙人模式，并表示会在后期思考区域运营的问题，与总部进行沟通。 宁德站： 走访时间:10月26日 宁德265店 在265号店里，叶总通过现场调研和交流发现目前门店经营思路不清晰，缺乏专业指导。针对门店运营，从获客、转化、店面陈列、工具使用等方面进行了培训指导。在提高专业性方面，叶总已对接了集团下辖子公司华宁装饰的资源，为其提供持续学习的资源，体现了集团公司的资源共享的优势。门店表示，有了集团总部的赋能和宅翻新总部的品牌、技术、知识、产品等的资源赋能下，未来充满信心，将努力提升专业程度，把项目做得更好！ 宅翻新“赋能终端·门店品质巡检万里行”活动下一站将到达浙江区域，宅翻新将走访更多的门店，了解门店经营、区域运营和需求情况，为门店和合伙人提供更加有操作性的指导培训，助力门店业绩提升。总部与门店一起，巩固门店运营根基，携手为2020年终业绩冲刺，征战2021的家装后市场蓝海！
