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“赋能终端,聚力共行”2020年宅翻新万里行系列报道(一)

来源:宅翻新生活 2020-09-18 10:30 编辑:宅小妹



对于传统装饰企业而言,今年可能是最难熬的时光。一方面,突如其来的疫情加剧了中小企业经营压力,另一方面,自2018年起国家推出精装房政策,在“精装房”政策的推行下,传统的建材行业、家装行业在未来3-5年将面临行业大洗牌。


但是,物竞天择,适者生存。在挑战面前,唯有找对方向,跟对趋势,才能在激烈的市场中脱颖而出。


作为率先进入“入住后市场”的宅翻新,在后疫情时代,凭借自身优势,持续多维度不断赋能终端,为终端带去专业的指导培训,助力门店提升经营管理能力和签单业绩!让门店在逆势环境下业绩逆势突围!





在近期“赋能终端,聚力共行”2020年宅翻新万里行走访中,全国大部分门店业绩亮眼,许多门店都忙得不亦乐乎比如:南宁91号店从五月份至今,每个月业绩保持60万以上;南宁103号店今年的目标业绩是600万……优秀的业绩源于门店按照总部的标准和政策做好活动推广,另一方面在于总部对门店持续不断的赋能。


截止目前宅翻新总部高层领导已先后走访:山东、内蒙乌海、兰州、金昌、南宁等地。本次走访,总部从区域运营、门店管理、新合伙人模式、线下营销、线上商城等方面进行释疑和指导。让我们一起来回顾一下,本次出行的精彩瞬间!



内蒙乌海站:



走访时间:9月12日

走访人:运营管理中心总监 叶枫

  供应链负责人 刘永勇


▲内蒙乌海503号店

503号店是今年开始营业的门店,门店负责人刘总表示,最初选择加盟宅翻新是看中宅翻新的品牌影响力和产品资源,想通过总部的资源进行拓展业务。门店今年的阶段任务是整合资源、建设系统,中长期目标是做区域运营。叶总针对市场特性、负责人的想法进行针对性的运营指导,同时重点介绍了宅翻新商城,让刘总能利用好商城,把商城作为未来营销加持和创造业绩的利器。




兰州站:



走访时间:9月13日

走访人:运营管理中心总监 叶枫

 供应链负责人 永勇


▲兰州运营中心

兰州运营管理中心运营1年半,运营中心负责人齐总对宅翻新项目非常认可。疫情过后,对团队进行了更匹配的优化,为宅翻新在兰州区域开枝散叶做好充分的准备。叶总针对区域和门店的运营情况,与管理团队讲解了合伙人2.0模式的运营法则、执行标准、盈利方法。同时强调了运营中心必须把重心放在线下推广渠道,自建流量入口,保证业绩和经营效果。




金昌站:



走访时间:9月14日

走访人:运营管理中心总监 叶枫

 供应链负责人 永勇


▲金昌355号店

▲叶总为张总做一对一培训

金昌355号店负责人张总是一位非常年轻的追梦人,从2018年开始经营宅翻新项目以来,随着对项目的理解愈发到位,更有意愿把项目做大做强。之前在门店运营管理方法上有所欠缺,叶总针对门店运营进行一对一培训指导。张总表示,将努力学习门店经营管理方法,新增业务人员,一定在家装后市场大干一场!




南宁站:



走访时间:9月12日-14日

走访人:招商部负责人 聂茂


▲南宁525号店

▲南宁525号店

▲103号店订单


南宁525号店和103号店都是合伙人覃肖球投资的门店,80后覃总敢想敢干,有魄力敢创新,年少在外漂泊打拼多年,回到家乡创业,选择宅翻新作为创业起点。在总部的持续赋能加上自己不断线下地推拓展客源,积极响应总部的99全民翻新节,销售业绩一直保持稳步增长。覃总表示,今年目标是600万,未来将带着团队努力奋战,将宅翻新打造成当地家喻户晓的居家连锁品牌!


▲南宁502号店

南宁502号店是今年新开门店,聂总针对门店今年的运营情况为门店负责人充分讲解了:获客模式、签单转化、员工管理、服务体验、以及总部的商城运用。门店表示,在总部赋能和区域合伙人熊总帮助下,对未来充满信心,会继续努力把项目做得更好!

▲91号店订单


南宁91号店从五月份至今,每个月业绩保持60万以上,今年目标业绩是500万,合伙人熊总对未来信心满满,计划在南宁扩张新的门店。聂总针对目前门店的运营情况,为合伙人进行针对性的指导,我们坚信在总部的赋能指导下,熊总在家装后市场能收获更多财富硕果。



“赋能终端,聚力共行”2020年宅翻新万里行活动还在继续,宅翻新将立足终端市场,为门店及合伙人提供更切实有效的指导培训,以高效赋能,推动门店业绩提升,提高品牌竞争力及顾客满意度。未来,宅翻新人上下一心,团结一致,一家人,一条心,一股劲,一盘棋,一定赢!



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